Para alcançar os objetivos estratégicos, é preciso garantir a implementação daquilo que foi planejado. Entretanto, os ambientes externos e internos à organização são dinâmicos e podem reagir de uma forma não anteriormente prevista, impondo mudanças de rumo para que a organização consiga atingir os seus objetivos. O curso
Balanced Scorecard aborda os conceitos mais fundamentais da ferramenta de gestão estratégica chamada balanced scorecard (BSC), que possibilita e facilita a comunicação mais clara da estratégia, auxilia no alinhamento estratégico e verifica se a empresa está obtendo resultados com a estratégia adotada, a fim de garantir um sólido equilíbrio.
Autores: Alexandre Pavan Torres e Maria Candido Sotelino Torres.
Competências a serem desenvolvidas ao longo do curso:- construir um BSC;
- empregar a visão do sistema de medição e gestão estratégica;
- usar o BSC para construir o seu mapa estratégico e o seu painel;
- analisar a empresa de forma sistêmica, visando à integração das áreas estratégicas, tática e operacional, gerando valor para o negócio em curto, médio e longo prazo;
- controlar a execução da estratégia com a implantação da gestão de resultados e o uso de indicadores e metas;
- planejar a organização e a sistematização dos controles estratégicos por meio do BSC.
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Importante: Este curso, realizado na modalidade EAD, é ideal para quem deseja flexibilidade de tempo e local de estudo. O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares. Você terá o acompanhamento pedagógico da tutoria a distância, que o(a) orientará de modo a esclarecer dúvidas e as atividades propostas. Durante o curso, haverá três encontros ao vivo com o tutor (com, aproximadamente, 60 minutos cada). Deseja mais informações?
Data do primeiro encontro online (ao vivo) na plataforma: 20/12/2024.
Quer entender o que é o Curta Online? Clique no vídeo para assistir.
